Цели разработки системы управления охраной труда
Ранее система СУОТ рассматривалась как инструмент, с помощью которого можно избежать штрафов за нарушения или отсутствие документации об охране труда. В нынешних реалиях ситуация изменилась и СУОТ стала одним из важнейших звеньев в работе любой организации.
Сейчас работодатели должны не только участвовать в разработке, но и во всей деятельности СУОТ, активно применять ее, а также проверять ее соответствие всем положениям и требованиям действующего законодательства и не только.
Все эти требования отображены в Трудовом кодексе РФ, а именно в п. 2. с. 212.
Таким образом возникает вопрос целей СУОТ. Их можно сформировать следующим образом:
- Эффективность
Любое предприятие стремится повысить свою эффективность. Специальная оценка условий труда отлично в этом помогает, так как одна из ее целей – это распределение всех ролей и обязанностей по охране труда. Так с помощью правильного распределения обязанностей, позволяющего обеспечить функционирование всей системы, улучшается эффективность всего предприятия. Это происходит вследствие того, что трудная задача становится проблемой не одного человека, а всего предприятия.
Более того, регулярное выполнение процедуры «Контроль функционирования СУОТ и мониторинг реализации процедур» позволяет в полной мере настроить и отладить выполнение техники безопасности не только на отдельно рабочем месте, но и во всем предприятии. Эта процедура в какой-то мере унаследовала основные положения трехступенчатого контроля. Несмотря на расхожие мнения касающиеся этого подхода, он помогает ей с куда большей эффективностью выполнять свою работу.
Так, благодаря правильному и грамотному распределению ролей, происходит более активная и качественная установка контроля техники безопасности, охрана труда выходит на абсолютно новый уровень, что по факту оправдывает внедрение СУОТ с самых первых моментов.
- Безопасность
Травматические ситуации могут существенно повлиять на ход работы предприятия. Поэтому создание и поддержка безопасных и комфортных условий труда – одна из основных задач любого работодателя. Так, согласно действующему Трудовому кодексу РФ, любой работодатель должен обеспечить безопасные условия труда.
Для соответствия этому требованию работодатель обязан организовывать регулярное проведение мероприятий, которые будут сосредоточены на обучении базовым понятиям основ охраны труда (программа должна быть рассчитана на 40 часов), проводить и фиксировать мероприятия по оценке условий труда и прочие.
Сейчас существует целый ряд процедур, направленных на улучшение системы, но они так же нацелены и на изложение детальнейших инструкций по реализации необходимых мероприятий. Стоит отметить, что каждая такая процедура имеет достаточно большое количество нормативно-правовых ссылок, образцы локальных документов необходимых для работы с охраной труда и пошаговые указания необходимых действий.
Поэтому при грамотном внедрении СУОТ работодатель создает все необходимые условия для безопасной работы. Самое главное в этом именно правильный подход к СУОТ.
- Уменьшение травматизма
Но недостаточно только создать безопасные условия труда, существует также достаточно большое количество факторов, влияющих на сотрудников, поэтому для сохранения их здоровья вводятся дополнительные мероприятия.
Но, к сожалению, они не могут в полной мере предусмотреть такие вещи как человеческий фактор и невозможность изоляции сотрудника от вредных производственных факторов. Поэтому возникает сильная необходимость в снижении травматизма и профессиональных заболеваний.
Первым этапом снижения травматизма выступает анализ рисков, с помощью которого появляется возможность понять, какое воздействие оказывается на работников. Затем применяются специальные меры. Одна из распространенных мер – это приобретение и выдача средств индивидуальной защиты.
Так проведение и отслеживание состояния здоровья работника, а также определение порядка выдачи, использования и хранения средств индивидуальной защиты позволяют нам снизить травматизм и провести мероприятия, предупреждающие возможность развития профессиональных болезней.
Имея четкое представление о том, какие факторы влияют на работника, есть ли возможность изменить рабочее место и, если нет возможности для его изменения, знание как защитить сотрудника работодатель создает основу для безопасной работы.
- Экономия
Любое предприятие стремится не перерасходовать свои средства, так как это может привести к его закрытию. Таким образом могут быть совершены нарушения, которые могут существенно повлиять на безопасность труда. Однако сейчас куда более экономически выгодно создавать безопасные условия труда, так как использование СУОТ имеет ярко — выраженное положительное влияние на экономику. По факту, за счет уменьшение травм предприятию удается выплачивать меньше штрафов, выплат. Более того, существенно повышается экономичность труда, тем самым система управления охраной труда позволяет существенно оптимизировать работу, помогая сохранить как экономические, так и временные ресурсы.
- Корпоративный стиль
В системе СУОТ также существует и способ снижения воздействия человеческого фактора. Это реализуется за счет регулярных и обязательных мероприятий (круглый стол, семинары, обучение и т.д). Все эти мероприятия заключают в себе системный подход и позволяют воспитать в работнике культуру безопасного труда и развить у него большую ответственность как к себе, так и по отношению к другим. Более того, благодаря присутствию на таких мероприятиях, предприятие негласно делает своей визитной карточкой стремление к созданию безопасной среды для работы, что в дальнейшем существенно поможет в случае необходимости сотрудничества с контрагентами.
Таким образом, стремление к безопасности также улучшает имидж компании среди других предприятий, что также благотворно сказывается на предприятии.
Заключение
Так, основная цель СУОТ не только создание безопасных условий труда, но и облегчение работы предприятия с точки зрения как законодательства, так и других предприятий. Благодаря внедрению и развитию СУОТ, можно развить и улучшить не только безопасность на предприятии, но и улучшить его экономику.