Разработка и внедрение СУОТ

разработка и
внедрение СУОТ
от 9 000 руб.
  • 100% гарантия защиты от штрафов
  • СУОТ за 1 день
  • Функции службы ОТ берём на себя

    Заполните форму и наш менеджер свяжется
    с Вами в рабочее время!
    СУОТ
    Главная / Услуги /СУОТ
    Что входит в услугу?

    Составление списка документов по ОТ, которые нужно разработать с учетом специфики вашей компании

    Создаем приказы, стандарты, положения, перечни, журналы, графики, инструкции по ОТ и иные документы

    Итоговый пакет документов, журналы по ОТ и закрывающие документы

    Есть ошибочное мнение, что СУОТ нужна только на предприятии или в организациях, где отдел охраны труда состоит из пятидесяти человек и более. Это сильное заблуждение. СУОТ создается на всех предприятиях, а вот за ее составление и совершенствование может отвечать как отдел, так и один специалист по охране труда. Ведь сама система управления в разных предприятиях будет различаться: где-то десяти человек будет мало, а где-то справится один обученный и грамотный сотрудник.

    Система управления охраной труда похожа на воздух. Вы её не видите, но она окружает вас. Без неё невозможно дышать, потому что она заботится о выдаче средств защиты дыхания, когда это нужно. Организованная и налаженная система управления охраной труда позволяет чувствовать себя в безопасности и быть уверенным, что в случае ЧС будет сделано все возможное для спасения.

    Главная сложность в организации такой СУОТ состоит в противостоянии интересов бизнеса и работников. Очевидно, что главный интерес бизнеса заключается в получении прибыли. Бизнесу неинтересно тратить деньги на рабочих, а проще заменить одного работника другим, когда тот выйдет из строя. Капитализм жесток, и от его жестокости людей защищает трудовое право.

    Специалист по охране труда попадает прямо на линию фронта. Зарплату ему платит бизнес, поэтому он должен думать об интересах предприятия. А непосредственная обязанность у него — следить, чтобы «винтики» не ломались, потому что они принадлежат государству, и за сломанный «винтик» полагаются штрафы. Вот и приходится специалисту по ОТ стараться угодить сразу всем, делать так, чтобы бизнес не тратил много денег, а рабочие не пострадали во время работы.

    СУОТ

    Собственная аккредитованная лаборатория

    СУОТ

    Высокая скорость предоставления услуг

    СУОТ

    Филиалы по всей России

    СУОТ

    Персональный менеджер

    СУОТ

    Помощь в подаче документов

    СУОТ

    Сертифицированные эксперты с большим опытом

    Что такое система управления охраной труда (СУОТ)?

    Во-первых, не стоит путать СУОТ и СОУТ.

    СОУТ — это специальная оценка условий труда.
    СУОТ — это система управления охраной труда.

    Если вы начинающий специалист, или волей звезд и роком судьбы на вас упали (возложили) обязанности специалиста по ОТ, первоочередная цель — сформировать в организации систему управления, и совершенствовать её день за днем.

    Если бы можно было описать СУОТ, одним словом, то это слово — контроль.

    В первую очередь СУОТ — это комплект внутренней документации по ОТ (Положение о СУОТ, Политика в области охраны труда, комплект организационных инструкций, приказов, журналов и инструкций по ОТ). Чем больше предприятие, тем больше будет документации. Порой инженерам приходится просить выделить на неё отдельный шкаф.

    Система управления ОТ — это не просто комплект документов, регламентирующий действия работников в тех или иных чрезвычайных ситуациях. Это тотальный контроль, система, созданная для обеспечения безопасности работников, которая будет работать постоянно. Понимать это должен каждый сотрудник компании, и донести это нужно до всех, в первую очередь, до непосредственных руководителей структурных подразделений. Они глаза и уши системы, 80% несчастных случаев происходит из-за «недогляда» руководителей. А отвечать за жизни работников непосредственные руководители будут вместе со специалистом по охране труда и директором.

    Штрафы за отсутствие СУОТ

    Штрафы, пожалуй, самые малые неприятности, которые можно получить за несоблюдение требований в области охраны труда. Потому что ответственность предусмотрена вплоть до уголовной (ст. 143 УК РФ).

    Но если мы рассматриваем штрафы за отсутствие СУОТ и неправильное составление документации в рамках системы управления ОТ, тогда надзорные органы руководствуются статьей 5.27.1 КоАП РФ.

    Привлечь по этой статье могут как юридических, так и должностных лиц.

    Если штраф инспектор выписывает на должностное лицо, то выплатить придется от 2000 до 5000 рублей, а вот если на юридическое, то от 50000 до 80000 рублей. Поэтому, если есть возможность “переложить” ответственность на должностное лицо, работодатель её использует. Потому что даже в случае повторного нарушения штраф на должностное лицо хоть и будет в 10 раз больше, но все же меньше, чем на юридическое лицо. Если говорить о конкретных цифрах, то за повторное нарушение должностное лицо получает штраф в размере от 30000 до 40000 рублей, а юридическое от 100000 до 200000 рублей.

    Поэтому, если после проверки трудовой инспекции вы получили штраф на юридическое лицо, то можете попытаться обжаловать его в суде, ссылаясь на вину должностного лица, тем самым сильно снизив размер штрафа.

    Советуем не пренебрегать периодическим аудитом специализированных организаций, или сервисом “Онлайн инспекции” для самопроверки. Лучше ставить себе цели по отсутствию штрафов, чем по их снижению.

    Цели СУОТ

    Как мы уже отмечали ранее, главная цель системы управления охраны труда — осуществлять контроль:

    1. за обучением работников безопасным способам и приемам работ;
    2. за своевременным и полным проведением инструктажей по ОТ;
    3. за прохождением работниками медицинских осмотров или специальная оценка условий труда;
    4. за проведением СОУТ и актуальностью карт СОУТ;
    1. за соблюдением работниками правил по ОТ;
    2. за выдачей спецодежды и других СИЗов, а так же их состоянием;
    3. за правильностью составления документации и ее заполнением другими сотрудниками организации.

    Это основные цели, но перечень не исчерпывающий. В зависимости от сферы деятельности предприятия могут появиться другие цели и обязанности. Например, обеспечение работников молоком или средствами индивидуальной защиты определенных частей тела.

    FAQ

    Сроков нет. Систему управления нужно разрабатывать, как только начинает функционировать юридическое лицо. Приказ о создании и введении в действие СУОТ лучше тоже сформировать как можно раньше.

    Образец приказа о создании СУОТ

    Почему так? Да потому, что срок создания системы управления нигде не регламентирован, а обязанность создать СУОТ предусмотрена ст. 214 ТК РФ. Естественно, чем больше организация, тем больший срок понадобится на внедрение системы. В законодательстве не указано конкретных сроков, значит, мы можем пользоваться теми сроками, которые посчитаем разумным (главное, знать, чем аргументировать эти сроки). Начните введение в действие СУОТ как можно раньше.

    Например, в приказе о создании системы управления ОТ вы указали срок ознакомления — 30 календарных дней, и внеплановая проверка трудовой инспекции поинтересовалась у вас, почему именно 30 дней, а не 7. Скажем, у вашей фирмы филиал находится в другом регионе, и вы запланировали командировку через неделю для ознакомления сотрудников с положением о СУОТ и приказом о создании системы, или вы провели СОУТ и теперь обязаны ознакомить сотрудников филиала с новыми картами СОУТ. Даже если инспектор проигнорирует ваши доводы с ними, лучше согласиться, а обжаловать их уже в судебном порядке. Небольшой совет: не пытайтесь спорить с инспектором. Они самые умные и не любят, когда им указывают на некомпетентность, могут встать в позу. Попросите инспектора обратить внимание на обстоятельства, которые вынудили вас поставить такие сроки, постарайтесь убедить, что сделали все возможное для обеспечения безопасности сотрудников. В таких ситуациях они чаще идут на уступки.

    Руководствуйтесь принципом разумности при проставлении сроков, не выдумывайте их из головы.

    Это наша «библия», именно с положения и приказа начинается система управления охраной труда. Собственно, штрафы тоже начисляют за них, приравнивая отсутствие этих двух документов к полному отсутствию СУОТ в организации.

    С чего начать составление положения о системе управления ОТ? Открыть новый Приказ Минтруда РФ от 29.10.2021 года N 776Н. В нем есть утвержденный Минтрудом образец типового положения о системе управления охраной труда. Вам лишь нужно его доработать в рамках особенностей своего предприятия.

    Положение о СУОТ можно сравнивать в ПВТР (Правила внутреннего трудового распорядка). ПВТР регламентируют права и обязанности работников и работодателя, а положение призвано осуществлять контроль за действиями сотрудников в рабочее время и действиями работодателя по улучшению безопасности условий труда в организации. Это основа системы. В нем содержится информация о всех направлениях работы компании в области охраны труда, как правило, в общих словах и терминах.

    Почему так? Во избежания внесения изменений по поводу и без. В положении указываются общие моменты и цели, а конкретные задачи принято прописывать в специальных узконаправленных документах, таких, как перечни, приказы и так далее.

    Давайте лучше на примере. В разделе 5 (V) типового положения есть следующая фраза: «…проведение медицинских осмотров и освидетельствований работников». Это одно из основных мероприятий по ОТ на большинстве предприятий. В положении указывается необходимость проведения медицинских осмотров, но не говорится, на какие конкретно должности, и по каким именно вредным производственным факторам должны проходить медицинские осмотры. Эти подробности указываются в других документах, например в ежегодном приказе о направлении на медосмотр.

    Так наше положение будет в безопасности от постоянных изменений и специалисту по ОТ не придется раз в месяц ознакамливать с ним сотрудников организации. А с приказом на медосмотр можно ознакомить только рабочих, которые обязаны этот медосмотр пройти.

    Срок действия бесконечен настолько, насколько устойчиво российское законодательство. Законом не регламентированы сроки пересмотра документов системы управления ОТ, но внести в них обязанности о регулярном пересмотре смысл все же есть. В соответствии с действующими “Методическими рекомендациями по разработке инструкций по охране труда” (утв. Минтрудом РФ 13 мая 2004 г) предусмотрен пересмотр инструкций раз в 5 лет. Конечно, это лишь методические рекомендации, необязательно их исполнять и нельзя получить штраф за отказ ими пользоваться. Но согласно статье 214 ТК РФ работодатель обязан систематически выявлять опасности и профессиональные риски, проводить их регулярный анализ и оценку. Поэтому на практике специалисты по ОТ указывают периодичность пересмотра, например, раз в 3, 5 или 10 лет, и инспекторов это устраивает. Главное, чтобы функционирование системы управления ОТ учреждения от этого не страдало.

    Обязательный пересмотр системы управления ОТ нужен в тех случаях, когда она начинает противоречить реальной ситуации или действующему законодательству. То есть, его нужно пересмотреть:

    • если сменилось техническое обеспечение или технологические процессы;
    • если произошли изменения законодательства в области охраны труда. Если вышел новый закон или изменился старый, а ваша действующая система управления ОТ противоречит ему;
    • при реорганизации предприятия. Фактически, когда вы создаете новое юридическое лицо, в нем должна быть своя система управления ОТ.

    На каждом предприятии разрабатывается специализированный пакет документов. Зачем вам инструкция по ОТ для стропальщика, если у вас кондитерская? Она может пригодиться только, если вы намереваетесь создать самый большой торт в мире и перевозить его на грузовике. Лучше разработать правила безопасности по пользованию духовым шкафом, это будет гораздо полезнее. Нюансов много, и часто начинающие специалисты по ОТ не могут определить весь перечень необходимых документов. В такой ситуации лучше привлечь к работе специалистов. Лучше заплатить один раз за разработку документации, чем штрафы каждые полгода. Тем более, после разработки пакета документации его остается только изменять и совершенствовать в реалиях изменяющегося законодательства и специфики предприятия.

    В обязательном порядке в каждой организации должны быть разработаны следующие документы:

    • Положение о СУОТ;
    • Приказ об утверждении положения о СУОТ;
    • Политика в области охраны труда;
    • Локальные документы по ОТ (акты, журналы, инструкции и т.д.).

    О приказе и положении мы уже поговорили. Давайте обсудим, что такое Политика в области охраны труда. Этот документ пригодится для соблюдения требований 214 статьи ТК РФ. В политике говорится об обязанности работодателя выявлять опасности и проводить их регулярную оценку и анализ, а также проводить мероприятия по улучшению условий безопасности труда.

    В политике как раз и указываются цели, планы и принципы по охране труда, которых ваша организация намеревается придерживаться. Политика представляет собой направление или даже стратегию развития системы охраны труда, направленную на повышение безопасности труда. Политика по ОТ — часть СУОТ, поэтому инспекторы могут выписать штраф за отсутствие политики, руководствуясь частью 1 статьи 5.27.1 КоАП РФ.

    Если не хотите создавать политику по ОТ как отдельный документ, можете сделать ее разделом в положении. Но в таком случае, если вам понадобиться внести изменения в политику, придется переделывать положение. Нигде не сказано, что политика должна быть изложена в отдельном документе, а что законом не запрещено, то разрешено.

    Чтобы подробнее узнать, какие локальные документы по ОТ следует использовать, можно изучить раздел 10 (Х) старого типового положения по ОТ, изложенного в Приказ Минтруда РФ от 19.08.2016 года N 438Н.

    Вот, пожалуй, и все, что мы хотели рассказать. Надеемся, что этой информации будет достаточно для создания и организации СУОТ в вашей компании. Но если вы сомневаетесь в правильности действий, то можете обратиться в нашу компанию за разработкой полного пакета документации.

    На всю разработанную документацию мы предоставляем целый год гарантии! То есть как минимум год можно чувствовать себя в безопасности. Такой вариант хорошо подходит начинающим специалистам по ОТ, ведь спустя год работы они, как правило, начинают разбираться в тонкостях охраны труда, поэтому такая страховка и консультации специалистов помогают выстроить эффективную работу. Документация разрабатывается с учетом специфики вашей компании, а наши специалисты дадут подробные инструкции по их внедрению.

    Разработка документации происходит в 8 этапов:

    1. Заявка — Позвоните нам по номеру 8 (800) 222-98-05 или заполните онлайн-форму, и наши специалисты свяжутся с вами;
    2. Договор — После уточнения деталей мы рассчитываем стоимость и сроки выполнения работ;
    3. Запрос документов и данных — Запрашиваем у вас список обученных должностных лиц, перечень оборудования, штатное расписание и т.д.;
    4. Составление перечня документов — Составляем и согласовываем список документов по ОТ, которые нужно разработать с учетом специфики вашей компании;
    5. Разработка документов — Создаем приказы, стандарты, положения, перечни, журналы, графики, инструкции по ОТ и иные документы;
    6. Направление документов — Вы получаете по электронной почте готовый пакет документов для согласования;
    7. Согласование документов — Устраняем замечания, вносим корректировки;
    8. Завершение работ — Последний этап, на котором мы отправляем вам итоговый пакет документов, журналы по ОТ и закрывающие документы.
    Свежие статьи
    Цели разработки системы управления охран...

    Ранее система СУОТ рассматривалась как инструмент, с помощью которого можно избежать штрафов за нарушения или отсутствие документации об охране труда. В нынешних реалиях ситуация ...

    Читать подробнее
    Можно ли отправить работника на медосмот...

    Время — деньги.Для множества предпринимателей эта поговорка стала мантрой, которую они произносят перед принятием решений. Стоит ли тратить время на поход в торговый центр, или за...

    Читать подробнее
    Зачем на предприятиях подписывают бутылк...

    Как считаете, может ли инспектор ГИТ оштрафовать организацию за обычную бутылку с водой? Может, еще как может. Но только в том случае, если это пустая бутылка не содержит информац...

    Читать подробнее
    Смотреть все

    Разрешительная документация

    Что вы получите?
    КАК МЫ РАБОТАЕМ
    1.
    Связываемся с представителем организации удобным для вас способом — мессенджер, почта, звонок — и откровенно обсуждаем все детали вашей заявки.
    2.
    Изменяем, добавляем, корректируем — согласование договора с учётом специфики вашего предприятия.
    3.
    Проводим измерения, оценку условий и определяем класс условий труда
    4.
    Обработанные результаты Вы получаете в формате готового отчета.
    Как мы работаем
    Что вы получите?
    Ответы на все вопросы

    Бессрочное консультирование и предоставление рекомендаций

    Проведение замеров лично экспертом

    Оперативно прибываем на место, тщательно производим замеры, не нарушая рабочий процесс.

    Полный пакет документов

    Эксперт оформляет итоги оценки в форме отчета и предоставляет его на утверждение заказчику

    Бессрочное консультирование и предоставление рекомендаций

    Оперативно прибываем на место, тщательно производим замеры, не нарушая рабочий процесс.

    Эксперт оформляет итоги оценки в форме отчета и предоставляет его на утверждение заказчику

    наша
    команда
    Алишер Шакиров
    Руководитель отдела продаж
    Алишер Шакиров

    «Ключ к успеху – это создание у клиентов реалистичных ожиданий, а затем эти ожидания нужно не просто оправдать, их нужно превзойти»

    Полина Захаркина
    Руководитель отдела продаж
    Полина Захаркина

    «Мы всегда помним, что на том конце провода не просто заказчик, а живой человек, и к каждому находим индивидуальный подход!»

    Михаил Егоров
    Руководитель испытательной лаборатории
    Михаил Егоров

    «Безопасность превыше всего»

    Валерия Соболевская
    Начальник экспертного отдела
    Валерия Соболевская

    «Решаю все задачи, которые мне ставят»

    Дмитрий Спиридонов
    Генеральный директор
    Дмитрий Спиридонов

    «Клиентоориентированность и качественное выполнение
    — принципы нашей работы»

    команда отдела продаж
    Анна Егорова
    Администратор отдела продаж
    Анна Егорова

    «Когда все двигаются вперёд совместными усилиями, успех приходит сам собой»

    Сергей Ушаков
    Специалист по работе с клиентами
    Сергей Ушаков

    «Продажа должна быть такой же, как вы – легкой, быстрой и красивой»

    Андрей Гусев
    Старший специалист отдела продаж
    Андрей Гусев

    «Мне нравится, что моя компания движется по пути оптимизации бизнес-процессов»

    Алексей Шабанов
    Специалист по работе с клиентами
    Алексей Шабанов

    «Творческая жилка помогает внедрять креативные решения в каждую идею по развитию компании»

    Наталия Трезубова
    Специалист по работе с клиентами
    Наталия Трезубова

    «Убивать добротой — это наш секрет», — Джон Милтон.

    Инесса Козлова
    Специалист по работе с корпоративными клиентами
    Инесса Козлова

    «Работа избавляет нас от трех великих зол: скуки, порока и нужды» — Вольтер

    Ольга Коледа
    Специалист по работе с корпоративными клиентами
    Ольга Коледа

    «Уверена, что 80% успеха организации — коллектив»

    Светлана Белова
    Специалист по работе с корпоративными клиентами
    Светлана Белова

    «Жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на «а что, если…»»

    Екатерина Смирнова
    Специалист по работе с клиентами
    Екатерина Смирнова

    «Потребности клиента превыше всего! Слушаем и слышим клиента, доверяем и стремимся заслужить доверие»

    Владислав Шереметьев
    Специалист по работе с клиентами
    Владислав Шереметьев

    «Делай то, что любишь, люби то, что делаешь»

    Николай Гаврильев
    Специалист по работе с клиентами
    Николай Гаврильев

    «Чтобы что-то получить, нужно что-то отдать. И от обратного: если что-то отдаёшь, значит, без сомнений получишь что-то взамен»

    Ксения Пишчевич
    Специалист по работе с клиентами
    Ксения Пишчевич

    «Сложнее всего начать действовать, все остальное зависит только от упорства», — Амелия Эрхарт

    Антон Кузнецов
    Специалист по работе с клиентами
    Антон Кузнецов

    «Истинное знание в том, чтобы знать пределы своего невежества»

    Евгений Арсеньев
    Эксперт по оценке профрисков
    Евгений Арсеньев

    «У самурая нет цели, только путь»

    Алёна Светлова
    Менеджер по качеству испытательной лаборатории
    Алёна Светлова

    «Испытательная лаборатория «ЭкоСтар» — мой лучший проект»

    Анастасия Пелагеечева
    Инженер-химик
    Анастасия Пелагеечева

    «Мой коллектив — моя опора»

    Станислав Никитюк
    Инженер
    Станислав Никитюк

    Разработаю документацию СОУТ и проведу экспертизу

    Татьяна Богданова
    Инженер
    Татьяна Богданова

    «Нет ничего невозможного!»

    Юлия Бесова
    Главный бухгалтер
    Юлия Бесова

    «Главная опора любой компании — главный бухгалтер»

    Дарья Сударенко
    Делопроизводитель
    Дарья Сударенко

    «Мой коллектив — моя команда»

    Ксения Шапина
    Делопроизводитель
    Ксения Шапина


    «Порядок в голове — порядок в делах»

    Ирина Трофимова
    HR
    Ирина Трофимова


    «Если человек встает после падения это не физика. Это характер», — Майк Тайсон

    наша команда
    Алишер Шакиров
    Руководитель отдела продаж
    Алишер Шакиров

    «Ключ к успеху – это создание у клиентов реалистичных ожиданий, а затем эти ожидания нужно не просто оправдать, их нужно превзойти»

    Полина Захаркина
    Руководитель отдела продаж
    Полина Захаркина

    «Мы всегда помним, что на том конце провода не просто заказчик, а живой человек, и к каждому находим индивидуальный подход!»

    Михаил Егоров
    Руководитель испытательной лаборатории
    Михаил Егоров

    «Безопасность превыше всего»

    Валерия Соболевская
    Начальник экспертного отдела
    Валерия Соболевская

    «Решаю все задачи, которые мне ставят»

    Дмитрий Спиридонов
    Генеральный директор
    Дмитрий Спиридонов

    «Клиентоориентированность и качественное выполнение
    — принципы нашей работы»

    команда отдела продаж
    Анна Егорова
    Администратор отдела продаж
    Анна Егорова
    Сергей Ушаков
    Специалист по работе с клиентами
    Сергей Ушаков
    Андрей Гусев
    Старший специалист отдела продаж
    Андрей Гусев
    Алексей Шабанов
    Специалист по работе с клиентами
    Алексей Шабанов
    Наталия Трезубова
    Специалист по работе с клиентами
    Наталия Трезубова
    Инесса Козлова
    Специалист по работе с корпоративными клиентами
    Инесса Козлова
    Ольга Коледа
    Специалист по работе с корпоративными клиентами
    Ольга Коледа
    Светлана Белова
    Специалист по работе с корпоративными клиентами
    Светлана Белова
    Екатерина Смирнова
    Специалист по работе с клиентами
    Екатерина Смирнова
    Владислав Шереметьев
    Специалист по работе с клиентами
    Владислав Шереметьев
    Николай Гаврильев
    Специалист по работе с клиентами
    Николай Гаврильев
    Ксения Пишчевич
    Специалист по работе с клиентами
    Ксения Пишчевич
    Антон Кузнецов
    Специалист по работе с клиентами
    Антон Кузнецов
    Евгений Арсеньев
    Эксперт по оценке профрисков
    Евгений Арсеньев
    Алёна Светлова
    Менеджер по качеству испытательной лаборатории
    Алёна Светлова
    Анастасия Пелагеечева
    Инженер-химик
    Анастасия Пелагеечева
    Станислав Никитюк
    Инженер
    Станислав Никитюк
    Татьяна Богданова
    Инженер
    Татьяна Богданова
    Юлия Бесова
    Главный бухгалтер
    Юлия Бесова
    Дарья Сударенко
    Делопроизводитель
    Дарья Сударенко
    Ксения Шапина
    Делопроизводитель
    Ксения Шапина
    Ирина Трофимова
    HR
    Ирина Трофимова
    Реквизиты

    Общество с ограниченной ответственностью «ЭкоСтар»
    Юридический адрес:
    194044, Санкт-Петербург г, Большой Сампсониевский пр-кт, дом 64, литера Е, помещение 2-Н, офис 210

    БИК
    044525974
    ОГРН
    1157847100454
    НАИМЕНОВАНИЕ БАНКА
    АО "ТИНЬКОФФ БАНК"
    ИНН
    7838035501
    Р/С
    40702810010001101774
    КПП
    780201001
    К/С
    30101810145250000974

    Контакты

    Санкт-Петербург, Большой Сампсониевский пр-кт. , 64Е. БЦ “Компрессор”. (вход через Выборгскую набережную 49)

    +7 (800) 222-98-05

    +7 (495) 540-89-49

    +7 (812) 320-92-04

    [email protected]

    Время работы: Пн - Пт 09:00 - 17:30 (колл-центр работает до 19:00)

    Заказать обратный звонок

      Количество рабочих мест:
      Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь предоставить Вашу информацию ООО "ЭКО СТАР" на обработку